魅族科技魅蓝Note5被指侵权宏达公司专利 一审被判赔300余万 判决尚未生效
trust钱包官网下载 2025年4月3日 17:15:41 trust钱包app下载 33
比特派钱包2025官网下载:bit114.app,bit115.app,btp1.app,btp2.app,btp3.app,btbtptptpie.tu5223.cn
一审判决未生效
魅族科技指出,该裁决于2019年12月25日初步形成,尚未最终确定。涉及的魅蓝Note5手机是2016年发布的,现已停产。因此,此裁决对魅族当前的影响尚不明朗。未来走向,还需观察法律程序的进展。
判决涉事产品
魅蓝Note5,魅族科技在2016年12月推出的手机,颇受消费者青睐,是魅蓝系列的一员。尽管它在2018年4月30日就结束了销售,但实际激活用户已超过361万,并且获得了更多的入网许可。由于销量极高,侵权问题也变得更加严重,魅族科技因此被判需向宏达公司赔偿350万元以上。
曾经辉煌开端
1999年,黄章,一个非正规军背景的创业者,创立了魅族公司,并推出了他们第一款MP3随身听。随后,他们的music card和miniplayer系列产品广受欢迎,销量领先,年销售额超过10亿。这些成就不仅为魅族在数码市场奠定了稳固的基础,也让黄章的名字家喻户晓。
机海战术之困
2016年,魅族采取了大胆的“机海战术”,全年举办了12场新品发布会,推出了14款新机型,并邀请了众多歌手助阵。不过,遗憾的是,在高端市场表现不佳,中低端市场显得杂乱无序,销量仅增长了200万台。这样的策略让公司分心,导致产品品质和定位难以精确掌握,营销效果与投入不成正比。
内部调整动荡
2017年,杨柘加入公司担任营销职务,却与李楠产生了分歧。魅族Pro7的营销效果和销售成绩并不理想,导致杨柘遭受了质疑,团队内部的矛盾也愈发严重。2018年7月,黄章重返公司,对之前的策略和人事调整表示否定。公司内部的混乱状况给魅族的发展带来了诸多困扰。
未来战略挑战
2020年,魅族实现了从亏损到盈利的转变。随后,公司计划主要聚焦于“高品质手机、AIoT技术和LiPro智能家居”这三大战略方向。然而,智能家居这一领域,米家、华为、苹果等品牌已经先行一步。魅族在手机市场中的份额并不大,要在竞争激烈的战场上分得一杯羹,面临的挑战相当严峻。魅族年初曾表示,希望在三年内进入高端智能家居市场的前三行列 https://www.sdjingxin.cn,然而仅凭自身力量,达成这一目标的希望十分渺茫。
魅族走过辉煌与挑战,其新策略能否让它在竞争激烈的市场中脱颖而出?大家对魅族实现目标的几率有何看法?不妨在评论区发表您的观点。如认为本文有借鉴意义,请点赞并转发。
比特派钱包2025官网下载:bit114.app,bit115.app,btp1.app,btp2.app,btp3.app,btbtptptpie.tu5223.cn,tokenim.app,bitp2.app