探索零售市场新机遇：从上海到苏州无锡的扩张策略与创新
初入市场策略失误 初踏入中国市场，该品牌没有延续海外的促销方式，而是选择专注于中产阶级的消费需求，转型成为一家主打软性折扣的进口精品超市。虽然初衷是好的，但市场环境多变，疫情等因素使得消费能力降低，像盒马鲜生、叮咚买菜这样的本土品牌正在积极推行打折政策，这种做法很快显现出与当前市场形势不符的弱点，未能达到预定的效果。 定位调整重寻生机 面对困难，该品牌依据市场变化及自身供应链情况，果断作出调整
2025年2月23日
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