阿里巴巴集团概况：旗下11家公司、使命价值观及相关任职的47岁掌门马云

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阿里诞生

1999年，马云携手17位同仁，在杭州以50万元资金为基础，创立了阿里巴巴。此举标志着，一个将深刻重塑全球商业版图的互联网巨头就此诞生。当时，互联网市场尚处于初级阶段，然而，马云凭借其敏锐的商业触觉和敢于创新的精神，毅然投身创业，开启了改变中国电子商务的历史征程。

第二年，阿里巴巴在杭州建立了其中国区总部。这一动作为公司在中国的发展打下了牢固的基础。而且，此举还吸引了大量人才，帮助阿里巴巴逐步搭建起了自己的商业帝国架构。

业务拓展

2003年，马云作出了一项关键决策，创立了淘宝网。那时，电子商务模式尚未得到普遍认同，但淘宝凭借其简便的购物体验迅速崭露头角。现今，它已经成为我国最大的C2C购物网站，根本性地转变了人们的购物方式，让网络购物成为日常消费的重要途径。

2004年，阿里巴巴公司为助力淘宝成长，特地创立了一个第三方电子支付系统，名为支付宝。这一平台成功解决了网络购物中的信任问题，目前在全球用户量上位列第一。它不仅让购物过程变得轻松方便，还推动了中国向无现金社会的转型 https://www.lmtoken.net.cn，对金融行业产生了深远的影响。

战略合作

2005年，阿里巴巴迈出了重要一步，与全球最大的门户网站雅虎建立了战略合作伙伴关系。雅虎以10亿美元和雅虎中国的全部资产作为代价，换得了阿里巴巴集团39%的普通股。这一交易使得阿里巴巴成功获得了雅虎在中国的全部资产，从而成为国内最大的互联网公司。这次合作给阿里巴巴带来了资金和资源，同时也大大加快了其走向国际化的步伐。

马云及其持股的高管在合作中股权比例降至31.7%，不再是大股东。这一变化预示着未来股权争端的可能。不过，那时阿里巴巴依靠雅虎的支持，确实迎来了发展的新高峰。

股权纷争

2010年10月，马云的“不会失业”承诺届满，他开始担忧失业风险。因为与雅虎的合作，公司股权结构发生了变化，马云在公司中的主导地位面临挑战。这一突变让阿里巴巴的未来变得充满不确定性。

2011年，马云为了给支付宝申请必要的许可证，不惜与主要股东意见不合，将支付宝并入了他控股的浙江阿里巴巴电子商务有限公司。他深知支付宝对阿里巴巴的重要性，曾强调：“若支付宝出现问题，淘宝将无法正常运作，阿里巴巴的整体业务也会遭受影响。”即便风险巨大，他仍确保了公司核心资产的安全。之后，支付宝的母公司对阿里集团作出保证，将给予20到60亿美元的现金回报。

淘宝壮大

2003年，马云创建了淘宝，这个平台迅速崭露头角。到了2007年，淘宝已不再局限于拍卖，它已经成为亚洲最大的网络零售平台。交易额逐年攀升，2007年达到了413亿元，2008年增至999.6亿元，到了2010年更是飙升到了4000亿元。其发展速度之快让人惊叹，并且逐渐改变了国人的购物方式。

淘宝坚持“珍宝无需寻觅，诚信不可抛却”的理念，推崇诚信为本。为了更好地、更高效地服务顾客，2011年，淘宝将自己拆分成一淘网、淘宝网和淘宝商城三家独立企业。这一举措优化了业务结构，提升了市场竞争力。

后续布局

2009年，阿里巴巴收购了万网。这使公司得以在互联网基础设施领域拓宽业务。客户也因此获得了更全面的服务。这一行动还加强了阿里巴巴在互联网领域的地位。

2010年，阿里巴巴创建了1688网络批发平台，主要面向企业用户。这一举措扩充了其商业版图，将生产和销售环节紧密相连，有力支持了国内中小企业的壮大。此外，阿里巴巴还表示，如果雅虎同意，它不仅打算回购雅虎持有的股份，而且有意向收购美国雅虎，这显示了其在国际市场上的雄心和长远战略。

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