陕建九建集团领导调研榆林数字化预制装配基地生产运行情况

参观汇报

在陕建九建集团的数字化预制装配基地，工作人员们聚集一堂。王彤等领导亲自现场聆听了基地负责人对各项工作的详尽报告，内容涵盖基地基本情况、预制工艺、整体效益、实施成效以及未来规划。接着，众人共同观摩了智慧泵房云平台，以便全面掌握基地的运营状况和先进技术的展示。

王彤要求

王彤在座谈会上对基地的成就表示认可。他提出了两点建议：首先，要求安装公司和基地增强技术研发，注重专业人才的培养和资源的整合，逐步增强研发实力，为技术创新打下坚实基础；其次，要不断开拓市场，加强品牌的建设与保护，既要巩固榆林市场，又要利用敏锐的洞察力去开拓其他地区的市场。

张国华剖析

张国华在总结发言时，分析了当前建筑市场状况及安装专业的特点，对数字化预制装配基地的发展进行了理性分析。他指出，这是集团在机电安装领域的重要战略部署，既是对新发展理念的贯彻，也是围绕产业链创新链布局的具体实践，具有显著的战略价值。

张国华要求

张国华向安装公司提出了四项原则。首先，他强调要有创新思维，广泛吸纳员工意见，共同探索发展路径。其次，他要求积极开拓市场，树立全员经营观念，构建“走出去”的战略框架。再者，他主张降低成本，提高效益，深入市场调研，实地走访，用数据支持特色发展。最后，他提出要追求可持续发展，增强自主经营能力，建立互信的合作伙伴关系，确保发展道路的稳固。

基地作用

这个数字化预制装配基地主要面向建筑行业，提供与多种新技术相关的加工生产服务。比如，建筑行业中的十大新技术之一，涉及泵房机组模块和预制风管加工。在满负荷工作状态下，预制风管的年产量可以达到20万平方米。这不仅促进了地区装配式建筑的发展，也对解决当地就业问题起到了积极作用。

集团展望

陕建九建集团长期秉持创新发展的理念，通过运用众多先进技术，推动了地区行业的进步。集团主动融入当地，实施“走出去”战略，取得了显著成效，与榆林社会经济紧密相连。展望未来，集团将站在新的起点，贯彻新的理念，以创新作为发展的动力，坚守企业哲学，讲述企业故事，为企业和地区的发展贡献新的活力。

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